防災・ＢＣＰ新任担当者へのメッセージ～勇気をもって自己検証からスタートを～ 多くの組織・職場で人事異動が行われる４月。防災・ＢＣＰを所管する総務部やリスク管理室等の部署でも、メンバー …[続きを読む] BCP全般 BCP連載記事 2023.04.26
経営戦略としての防災・ＢＣＰ～２０２２年度（令和４年度）を振り返って～ 劇的かつ高速で変化するグローバル社会。平時と有事がシームレスになりつつ現在、各企業は「事業継続」というレベ …[続きを読む] BCP全般 BCP連載記事 2023.03.20
初動対応を考える③ 初動対応と事業継続の結節点 企業各社において「どこまでが初動対応で、どこからが事業継続対応なのか」という論点について、時に議論されるこ …[続きを読む] BCP全般 BCP連載記事 2023.02.25
初動対応を考える②上位職層ほど「多能工」である必要性 企業各社では、防災・ＢＣＰという自然災害等のリスク対策だけではなく、サイバー攻撃や経済安全保障、サプライチ …[続きを読む] BCP全般 BCP連載記事 2023.01.25
初動対応を考える① 年末年始等における初動対応のあり方 コロナ禍に入って３年目の２０２２年も師走に入りました。流行の波「第８波」に対しては油断大敵ですが、今同時に …[続きを読む] BCP全般 BCP連載記事 2022.12.19
災害時の全社統制を考える③ 「機能しないBCP」の感染拡大を食い止めろ！ 東日本大震災発生以降も、熊本地震、大阪北部地震など被害をもたらず一定規模以上の地震災害が継続的に発生してい …[続きを読む] BCP全般 BCP連載記事 2022.11.21
災害時の全社統制を考える② 平時の業務改善・内部統制の観点から 「有識者」や「専門家」という言葉が毎日のように、メディアをはじめ様々な場面で飛び交っていますが、そもそも「 …[続きを読む] BCP全般 BCP連載記事 2022.10.24
災害時の全社統制を考える① オンライン災害対策本部の注意点 物事には基本と応用、そして原則と例外があります。 例えば野球における投手の投球（ピッチング）の基本は、打者 …[続きを読む] BCP全般 BCP連載記事 2022.09.26
新任役員が押さえておくべきＢＣＰのポイント② 事業部門担当役員編 防災・ＢＣＰ（事業継続計画）に関する取組みについては、これまで多くの企業で「管理部門主導」で進められてきた …[続きを読む] BCP全般 BCP連載記事 2022.08.22
新任役員が押さえておくべきＢＣＰのポイント① 管理部門担当役員編 多くの会社で株主総会が開催されるメイン・シーズンを過ぎ、新任役員の皆様が本格的に始動される時期となりました …[続きを読む] BCP全般 BCP連載記事 2022.07.29
